Assistenz mit Führungsverantwortung

Führungswissen

• Wie Du im Auftrag der Führungskraft führst und richtig, klar und konsequent delegierst

• So nimmst Du selbst Führungsverantwortung wahr

• Welche Führungsstile gibt es, und welche Merkmale zeichnen diese Stile aus?

• Wann führst Du kooperativ, und in welchen Situationen ist Autorität erforderlich?

• Männer sind anders – Frauen auch! Führen Frauen besser oder anders als Männer?

• Mitarbeitende fördern und fordern – Möglichkeiten und Grenzen der Motivation

Kommunikation als Führungsaufgabe

• Die wichtigsten Kommunikationsmodelle für die Führung

• Nonverbale Kommunikation: Die Geheimnisse der Körpersprache

• Unterschiede in der Kommunikation zwischen Frauen und Männern

• Wie Du Feedback und Kritik angemessen und wirkungsvoll formulierst

• So gehst Du mit schwierigen Mitarbeitenden und herausfordernden Situationen souverän um

• Wie Du auf die „Gerüchteküche“ reagierst und Mobbing im Keim erstickst

Persönlichkeit in der Führung

• Deine Gesamtwirkung: Wie siehst Du Dich – und wie wirkst Du auf andere?

• Standortanalyse: Erkenne Deinen eigenen Führungstyp und -stil und entwickle ihn weiter

• Typisch weibliche „Stolpersteine“ und ihre erfolgsversprechenden Alternativen

• Weibliche Mitarbeitende – Solidarität oder Konkurrenz?

• Wie Du Deine Durchsetzungsfähigkeit stärkst und mehr Sicherheit gewinnst

• Natürliche Autorität – Wie Du mit Authentizität gewinnst

Leadership 4.0: Digital Leadership – Mindful Leadership

• Welche Werte und Erfolgsfaktoren prägen moderne Führung im digitalen Zeitalter?

• Welche Veränderungen bringt die neue Führungskultur für Dich als Assistenz und Dein gesamtes Team?

• So gelingt Dir die Führung virtueller Teams

• Baby-Boomer bis Generation global: Fünf Generationen unter einem Dach

• Wie Du auch älteren Personen gegenüber selbstbewusst Weisungen erteilst

• Wie Du erfolgreich mit Älteren und Jüngeren zusammenarbeitest und Generationen in Deinem Unternehmen verbindest

• Du erfährst, wie sich Führung, Werte und Führungskultur durch die Digitalisierung verändern.

• Du baust Dein Führungswissen aus und lernst Führungsinstrumente kennen, um Mitarbeitende und Kolleg:innen auch ohne offizielle Vorgesetztenfunktion zu führen und zu motivieren.

• Du reflektierst Deine Wirkung und erfährst, wie Du Dich in Deiner Rolle klar und souverän positionieren kannst und damit Autorität, Respekt und Akzeptanz gewinnst.

• Du lernst, auch in schwierigen Situationen konstruktiv zu kommunizieren und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern.