Feelgood-Management

• Feelgood-Management als Element von New Work in der Arbeitswelt 4.0: Zahlen, Daten und Fakten zur Entstehung eines neuen Berufsbildes

• Erfolgsfaktoren Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und „Wohlfühlkultur“: Was ist Feelgood-Management? Was sind die Ziele, Vorteile und der Nutzen von Feelgood-Management für Dein Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten?

• Wie viel Feelgood braucht Dein Unternehmen – und was benötigen die Mitarbeiter:innen?

• Wie Du Feelgood-Management wertschöpfend etablierst und Mitarbeiterbedürfnisse ermittelst, um bedarfsorientierte Angebote zu schaffen

• Personal Branding: So positionierst Du Dich wirkungsvoll und authentisch als Kultur- und Wertebotschafter:in

• Deine Persönlichkeit und Vorbildfunktion: Qualifikationen und wichtige persönliche Skills für Deinen Weg zur/zum Feelgood-Manager:in

• Zukunftsmanagement und positiver Kulturwandel: Lerne die wesentlichen Elemente und Erfolgsfaktoren der positiven Psychologie, emotionalen Intelligenz, Empathie, Wertschätzung und Feedback kennen

• Konfliktmanagement und Diversity-Kompetenz: Wie Du erfolgreiche Zusammenarbeit in dynamischen Teams förderst und Generationen im Unternehmen verbindest

• Wie gelingen Work-Life-Balance, Work-Life-Integration, Gesundheit und Resilienz?

• Welche Schnittstellen gibt es zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement und wie kannst Du diese verknüpfen?

• Erfolgreiches Employer Branding: Wie Du durch eine wirkungsvolle Feelgood-Kultur Arbeitgeberattraktivität, Unternehmensidentifikation und Mitarbeiterbindung erreichst

• Best Practice – Lerne von den Besten! So funktioniert erfolgreiches Feelgood-Management

6 Gründe für Feelgood-Management in Deinem Unternehmen

1. Motivation und Wohlbefinden
Nicht jedes Unternehmen verfügt über die notwendigen Ressourcen oder das Geld für teure und breitgefächerte Angebote, jedoch könntest Du als Feelgood-Manager:in Ernährungstipps, Business Yoga, Pilates, Meditation oder andere leichte Trainingseinheiten „für zwischendurch“ anbieten. Gerade eine ausgewogene Ernährung ist die Grundlage dafür, dass Mitarbeiter:innen nicht nur gesünder, sondern auch glücklicher und fokussierter sein können. Außerdem kannst Du als Feelgood-Manager:in durch die Bereitstellung von Entspannungs- und Stress-Management-Techniken die Produktivität der Kolleg:innen steigern und die allgemeine Atmosphäre im Unternehmen verbessern.

2. Kreativität und Innovation
Du schaffst mithilfe der Führungskräfte zeitliche Freiräume, und ermöglichst es den Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen kreativ zu sein, frei zu denken und Brainstorming auch außerhalb ihrer Schreibtische durchzuführen. Als Feelgood-Manager:in öffnest Du Türen zu neuem Denken, indem Du sicherstellst, dass die neuen Werte im Unternehmen als wichtig angesehen werden.

3. Team-Spirit
Als Feelgood-Manager:in hilfst Du bei der Entwicklung des Teamgeistes und Zusammenhalts des Teams, indem Du Bewertungsmethoden nutzt oder einführst. Mit Team-Building-Maßnahmen unterstützt und hilfst Du den Mitarbeiter:innen, einander besser zu verstehen, und als Team noch mehr zusammenzuwachsen. Als FGM veränderst Du aktiv die Firmenkultur, indem Du die „Einzelkämpfer“ wieder ins Team holst.

4. Weniger Krankmeldungen und Kündigungen
Gesunde Ernährung und regelmäßige Bewegung, psychische Gesundheit und Förderung des Wohlbefindens sind einer der Garanten für Produktivität und Erfolg. Als Feelgood-Manager:in kümmerst Du Dich direkt und indirekt um das Wohlbefinden und den Stressausgleich jedes einzelnen Mitarbeiters, um so auch präventiv gegen auftretende Krankmeldungen vorzugehen.

5. Loyalität für das Unternehmen
Die Überzeugung und der Glaube an das „Produkt“, die Mission und Vision des Unternehmens sowie der Einklang der Arbeit mit den eigenen Werten, das Gefühl gebraucht zu werden und die Zufriedenheit mit der eigenen Tätigkeit werden immer wichtigere Motivationsfaktoren. Auch hier hat Feelgood-Management die Funktion den Zusammenhalt zu fördern!

6. Erfolg
Glückliche, ausgewogene Mitarbeiter:innen sind oft entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Als Feelgood-Manager:in hilfst Du Mitarbeiter:innen durch individuelles Coaching dabei, ihre maximale Leistung und Produktivität zu erreichen.

Als Feelgood-Manager:in bist Du wichtig und in einer entscheidenden Position in Deinem Unternehmen!